拓展項(xiàng)目：沙漠掘金

所有企業(yè)無不深思如何在資源有限的情況下，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員進(jìn)行有效的溝通及合作，以增加彼此的信任、減少內(nèi)耗，讓工作能夠順利進(jìn)展，達(dá)成工作最佳的成果，而真正能讓生產(chǎn)力極大化的關(guān)鍵還是這些企業(yè)成員，因此，如何讓企業(yè)成員能夠?yàn)榻M織共同的目標(biāo)而努力、思考并執(zhí)行生產(chǎn)力極大化的策略與計(jì)劃才是企業(yè)績效的原動(dòng)力。

沙漠淘金培訓(xùn)活動(dòng)情境如下：

在這令人血脈賁張的比賽中，所有的探險(xiǎn)隊(duì)激烈地相互競爭從基地出發(fā)橫越大沙漠! 他們的目標(biāo)何在? 在有限的資源下到達(dá)寶山，除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回基地并且將金塊在市場中賣得好價(jià)錢，取得現(xiàn)金最多者贏得比賽。

在沙漠淘金活動(dòng)中，每一探險(xiǎn)隊(duì)面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時(shí)間和資源下將生產(chǎn)力極大化，但他們將遭遇沙漠風(fēng)暴、高溫和非常恐怖的國王古墓。有百分之八十的隊(duì)伍將會(huì)完成行程返回基地，但剩下的百分之二十將死于沙漠之中。

在沙漠淘金中所產(chǎn)生的壓力感及焦慮感和日常工作中所面臨的忙亂工作行程非常相似。所有隊(duì)伍都被分配到相同的資源和時(shí)間，同時(shí)承擔(dān)相同的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，然而有些隊(duì)伍有較高投資報(bào)酬，為什么? 因?yàn)橛行╆?duì)伍以贏得比賽為目標(biāo)；相反地有些隊(duì)伍卻只為能在沙漠中求得生存即可。

這個(gè)活動(dòng)的省思呈現(xiàn)了生產(chǎn)力導(dǎo)向的行為開始于心中最終的那個(gè)目標(biāo)，它凸顯了問 “什么是可能的?” 這個(gè)問題的必要性而且必須專注于最初做的計(jì)劃、目標(biāo)的設(shè)定、團(tuán)隊(duì)合作和承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)。達(dá)成卓越成果的探險(xiǎn)隊(duì)是能夠?qū)⒛繕?biāo)、目的、計(jì)劃和態(tài)度、用心、承諾融合在一起的隊(duì)伍。

基礎(chǔ)信息：

1.項(xiàng)目時(shí)間：6~8小時(shí)

2.適宜空間：室內(nèi)會(huì)場或真實(shí)戶外模擬

3.協(xié)作性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作

4.最少參與人數(shù)：20人

5.最多參與人數(shù)：200人

項(xiàng)目收獲：
?發(fā)現(xiàn)最初的計(jì)劃是可以如何有效地產(chǎn)出較好的結(jié)果
?了解資源管理是如何影響生產(chǎn)力
?學(xué)習(xí)如何 work smarter, not harder
?了解問 “What’s Possible?”的影響效應(yīng)
?控制環(huán)境壓力所產(chǎn)生的影響效應(yīng)
?學(xué)習(xí)取得、評(píng)估、和應(yīng)用信息的價(jià)值
?了解信息在決策過程中所扮演的角色
?呈現(xiàn)了以贏得比賽為目標(biāo)和以求生存為目標(biāo)的隊(duì)伍所產(chǎn)生的結(jié)果差異
?專注于將生產(chǎn)力極大化的目標(biāo)設(shè)定
?創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力及結(jié)果的愿景
?學(xué)習(xí)為什么管理必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成功是非常關(guān)鍵的