團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)互動(dòng)的游戲，讓團(tuán)隊(duì)成員積極參與和堅(jiān)持大成的共同目標(biāo)。通過(guò)這種體驗(yàn)式的培訓(xùn)，成員可以認(rèn)識(shí)到公司文化，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加和諧。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也可以大致分為：娛樂(lè)、發(fā)展和培訓(xùn)類型。
團(tuán)建的意義
充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體團(tuán)隊(duì)成員的集體智慧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力，為共同的目標(biāo)共同努力，共同思考，在團(tuán)隊(duì)成員中匯集優(yōu)秀的思想，互相學(xué)習(xí)，補(bǔ)短補(bǔ)短，共同完成同一個(gè)目標(biāo)。共同努力，并取得近乎完美的成績(jī)。
事實(shí)上，公司規(guī)模越大，越需要組織團(tuán)建。對(duì)于一些動(dòng)輒擁有十幾萬(wàn)員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的新創(chuàng)公司，團(tuán)建都是一項(xiàng)“必修課”
團(tuán)建的頻率
一般而言，一個(gè)季度團(tuán)建一次是比較合適的頻率。但是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最好都能做一次團(tuán)建。
第一個(gè)階段是新員工入職。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有新成員加入時(shí)，通過(guò)新人培訓(xùn)的方式幫助他融入團(tuán)隊(duì)。這個(gè)培訓(xùn)包括：熟悉辦公室環(huán)境，認(rèn)識(shí)新同事，快速融入團(tuán)隊(duì)等方面。
第二個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)是新團(tuán)隊(duì)成立時(shí)。這個(gè)時(shí)期，大部分成員都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、職業(yè)背景、成長(zhǎng)背景、個(gè)人性格等，更加容易讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此接納，迅速成為一個(gè)新團(tuán)隊(duì)。
拓展只是團(tuán)建的一種形式并非代表全部，你還可以有讀書(shū)分享會(huì)、家庭聚餐、團(tuán)隊(duì)聚餐、徒步、穿越、生日PARTY、甚至是一場(chǎng)有效的頭腦風(fēng)暴會(huì)…
一切能夠讓團(tuán)隊(duì)成員在一起且能夠讓團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體有參與感、體驗(yàn)感、存在感的組織活動(dòng)都可以稱之為團(tuán)建。它是有價(jià)值主張、有基本的游戲規(guī)則的活動(dòng)。團(tuán)建不是亂搞，而是有針對(duì)性的策劃、實(shí)施、回顧、改善、優(yōu)化、再實(shí)施。
