企業(yè)應(yīng)該什么時(shí)候進(jìn)行拓展訓(xùn)練比較好

大型企業(yè)每年都會(huì)定期進(jìn)行拓展訓(xùn)練，但是有時(shí)候企業(yè)會(huì)思考一個(gè)問題：企業(yè)應(yīng)該什么時(shí)候進(jìn)行拓展訓(xùn)練比較好?畢竟進(jìn)行一次拓展訓(xùn)練耗時(shí)，而且也需要資金成本的，如果達(dá)到了培訓(xùn)的效果就還好。在這里就來說一說企業(yè)一般拓展訓(xùn)練的時(shí)間。

　　1、公司新員工入職

　　戶外拓展訓(xùn)練注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，主張互享。比如剛進(jìn)入公司的新員工，尤其是那些剛畢業(yè)的大學(xué)生，有親和力的團(tuán)體可以讓他們贏得自信心，提升溝通協(xié)調(diào)的能力。公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過拓展訓(xùn)練來觀察好每個(gè)人的性格特點(diǎn)
2、員工情緒萎靡，團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失。

　　工作時(shí)間長(zhǎng)了，員工難免有懶惰性或者自私心，斗志逐漸褪去。在一直不變的工作環(huán)境里，靠固定的交流形式難以改變這樣的現(xiàn)象。當(dāng)員工覺得沒有發(fā)展前景，感覺不到團(tuán)體溫馨感時(shí)，就會(huì)辭職。這個(gè)時(shí)候，戶外拓展訓(xùn)練可在一定程度上提升交流溝通，改變公司員工工作態(tài)度。

　　3、公司企業(yè)戰(zhàn)略改革時(shí)。

　　從職業(yè)心理健康的角度來深入分析，戰(zhàn)略改革對(duì)公司員工來說是一種特殊而強(qiáng)大的刺激源，公司員工肯定會(huì)出現(xiàn)不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如果公司員工沒足夠的能力應(yīng)付這么強(qiáng)大的壓力，將會(huì)產(chǎn)生一系列生理、心理、行為上的不適感，繼而干擾正常的工作與生活，這類的公司員工必定對(duì)戰(zhàn)略改革的實(shí)行過程出現(xiàn)負(fù)面的干擾

　　4、管理層思維邏輯陷入慣性階段思維邏輯陷入慣性階段。

　　戶外拓展訓(xùn)練設(shè)計(jì)了具有挑戰(zhàn)、熱血并充滿趣味性的項(xiàng)目，有益于修整思維邏輯固化的管理層，或者全面性重新修建知識(shí)結(jié)構(gòu)，使思維邏輯再次高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新火花。